Nanjing Zhengyu Rainproof Products Co., Ltd.

ViVi

B2B Global Business Manager

Pagbuo at pagsasagawa ng estratehiya ng negosyo sa B2B: ang unang gawain ay ang tukuyin ang market na inaasahan ng kumpanya, bumuo ng estratehiya ng negosyo, itakda ang mga obhektibong pang-negosyo at KPIs, at siguraduhing maaaring ipatupad nang epektibo ang estratehiya.

Pagtatatag at panatiling ng supply chain: Magtayo ng mabuting relasyon sa mga supplier upang siguraduhing maipadala ang mga produkto nang kumpiyansa, kontrolin ang kalidad at makamit ang magandang presyo.

Paghahanap ng bagong mga customer: pag-unlad ng mga bagong customer sa B2B at panatilihin ang pakikipag-ugnayan sa mga umiiral na customer upang siguraduhing malulusog sila at panatilihin ang kanilang negosyo.

Pagsusuri ng mga trend sa market at kompetisyon: regularyong isusuri ang mga trend sa market, mga kompetidor at potensyal na mga oportunidad upang tulakin ang kumpanya na gumawa ng maayos na pagbabago at desisyon.

Weni

Hepe ng mga Proyektong Pangkalakal sa Internasyonal na B2B

Pagplano at pamamahala ng mga proyekto sa internasyonal na pangangalakal B2B: magdesenyo at ipatupad ang mga plano para sa proyekto ng internasyonal na pangangalakal B2B, kabilang ang pagsasaayos ng mga obhetibo, pagtatakbo ng mga KPI, at pag-uukol ng mga schedule ng proyekto. Koordinahan ang mga yaman sa lahat ng aspeto: kinakailangan mong koordinahan ang mga yaman sa lahat ng aspeto, kabilang ang lohistik, pondo, teknolohiya, at kapital pangtao, atbp. upang siguraduhin na maaaring tumakbo ang proyekto nang maayos ayon sa plano.

Siguraduhing sumusunod ang proyekto sa mga batas at reglamento ng internasyonal na pangangalakal: Mahalagang tungkulin ng posisyon na siguraduhing sumusunod ang mga proyekto ng internasyonal na pangangalakal B2B sa mga batas at reglamento ng internasyonal na pangangalakal, at makapagmana nang epektibo ang mga diskusyon at kontrobersya na may kinalaman sa internasyonal na pangangalakal.

Pagsusuri ng mga trend sa pamilihan at kompyetisyon: Kinakailangan ng tagapamahala ng proyekto ng internasyonal na pangangalakal B2B na regulaong isusuri ang mga trend sa pamilihan, mga kompyetidor, at mga potensyal na oportunidad upang tulakin ang kompanya na gumawa ng mga kaganapan at desisyon sa tamang oras.

Pag-uugnay at pagsasalita: Kinakailangan ng posisyon na panatihin ang malapit na ugnayan sa iba't ibang departamento, mga kumprante at tagatulak, pag-uugnay ng mga yaman mula sa iba't ibang grupo, at paglutas ng mga problema at pagkukusa.

Mga jeli

B2B Director ng Naka-customize na Proyekto

Magdisenyo ng B2B na pasadyang plano: Magdisenyo ng B2B na pasadyang plano batay sa mga pangangailangan ng kumprante at yamang-kompanya, kabilang ang mga obhektibo ng proyekto, timeline, gastos at mga kinakailangang kalidad.

Pamahalaan ang produksyon at supply chain: Kailangan pamahalaan ang produksyon at supply chain upang siguraduhing maipapatupad ang mga huling petsa at ang kalidad ng produkto ay nakakamit ang mga kinakailangan, at handaan ang mga problema na umuusbong sa proseso ng produksyon nang kumpiyansa.

Umuugnay at mag-uugnay kasama ang mga kumprante: kinakailangang panatihin ang malapit na ugnayan kasama ang mga kumprante, maintindihan ang mga pangangailangan at opinyon ng mga kumprante, at tugunan ang mga tanong at hiling ng mga kumprante nang kumpiyansa.

Ugnayin ang mga yaman: kinakailangang ugnayin ang lahat ng aspeto ng mga yaman upang siguraduhing maaaring ipagpatuloy ang proyekto nang malinis ayon sa plano.

Siguradong maitatanghal ang proyekto sa mga kinakailangan ng kumpanya at ng kliente: mahalagang gawain ng posisyon ay tiyakin na tugon ang proyektong pampersonal para sa B2B sa mga kinakailangan ng kumpanya at ng kliente, at makapagmana nang epektibo ng mga diskusyon at kontrobersiya na may kinalaman sa proyektong pampersonal para sa B2B.

LeLe

B2B Director ng Proyektong Pamamahagi

Pag-unlad ng plano ng proyektong distribusyon ng B2B: Unangin ang plano ng proyektong distribusyon ng B2B ayon sa mga kinakailangan ng kumpanya at ng customer, kabilang ang target market, channel ng distribusyon, presyo ng produkto, estratehiya ng promosyon, atbp.

Pamahalaan ang mga channel ng pagsisela: kailangang pamahalaan ang mga channel ng pagsisela upang siguradong tugon ang kalidad at dami ng mga distributor sa mga kinakailangan ng kumpanya at huli-hulihan ang mga konplikong nangyayari sa pagitan ng mga distributor nang maaga.

Kumilos at mag-koordinasyon kasama ang mga cliente: kailangan panatilihing malapit na ugnayan kasama ang mga cliente, intindihin ang kanilang mga pangangailangan at opinyon, at tugunan ang mga tanong at humihingi ng mga cliente nang maaga.