Nanjing Zhengyu Rainproof Products Co., Ltd.

ViVi

B2B Global Business Manager

Entwéckelen an déieren vum B2B-Geäschaftsstrategie: d'eerste Aufgabe ass den Ziemaand vun der Firma ze erkenne, geschäftliche Strategien ze entwéckelen, Geschäftsziele an KPIs festzulegen an secher ze stelle, dass de Strategie effektiv déiert gëtt.

Opriecht an drécken vum Lieferkett: Gutt Verhältnis mat den Lieferanten opbauen fir zouspounge Liewerung, Qualitéitskontroll an gerechten Prisen ze gewährleegen.

Prospectiven fir nei Klieten: Nei B2B-Klieten entwéckelen an Kontakten mat bestemmenden Klieten drécken fir secher ze stelle, dass si zufrieden sinn an deng Geschäft behielend.

Analyséiert Markttendenzen an Competitonen: Analyséiert regelmatig Markttendenzen, Competitoner an potentielle Gelegenheiten fir déi Firma ze huelen, dat se zäitgemäße Anpassungen an Entscheideungen tréfft.

Weni

Chef vun B2B International Trade Projete

Planerung an Managin vun B2B International Handelsprojekter: Entwéckelt an dréit B2B International Handelsprojektplaner, ingefait Setzen vun Ziele, Definéieren vun KPIs an Festlegung vun Projektplanner. Koordinéiert Ressourcen an all Aspekte: muss Ressourcen an all Aspekte, ingefait Logistik, Fons, Technologie an Personal usw. koordinéieren, fir ze gewierle, dat déi Projekt nach Plan glat laift.

Gewierle Projektkonformitéit mat den Regelen an deng Gesetzer vum International Handel: Eng wichteg Aufgabe vum Posten ass, dat B2B International Handelsprojekter konform sinn mat den Regelen an deng Gesetzer vum International Handel an dat kréiert kann effektiv Streiter an Kontroversen, déi den International Handel betreffen.

Analyseren vun Markttendenzen an Wettbewerb: Den Projektmanager fir B2B-International Handel muss regelmatig Markttendenzen, Wettbewerber a potentielle Gelegenheiten analyseren, um der Firma bei deng Ärderungen a Entscheide ze helien.

Koordinieren an kommunizéieren: Dëse Positioun erfordert eng nahesten Kontakten mat verschiddene Departementer, Kunden an Lieferanten, Ressourcen vun verschiddene Parteien koordinéieren a Probleme a Bedenken opkläre.

Jelly

B2B Individualprojetsdirektor

Entwéckelen vun B2B maßgeschneidere Projektplanner: Maßgeschneiderte B2B-Projektplanner basierend op den Kundenbedarf an den Firmaresourceën entwéckelen, inklusive Projektziele, -fristen, -kosten an -qualitéitsanforderungen.

Produktioun an Supply Chain verwalten: Derof ass dräi, déi Produktioun a Supply Chain ze verwalten, sou dat de Liewerung zu Zäit geschéift wier a déi Produktqualité den Anforderungen entsprécht, a Problem, déi sich während dem Produktiounsprozess ginn, réckmat klären.

Kummeunikéieren an koordinéieren mat Kunden: d'Duerf seng Kontakt vunne dem Klienten drécken, d'Bedarfe an Meinungen vun den Klienten verstei a op zeitenmässige Art a Weise op d'Froagen an Dréckderen vun den Klienten antwerten.

Ressoucen koordinéieren: d'Duerf all Aspekte vun Ressoucen koordinéieren fir ze gewierle, dat d'Projet nach Plan glat viren kann.

Gewierle, dat d'Projet den Aanfordere vun der Firma an dem Klienten entsprécht: eng wichteg Aufgaab vun der Positioun ass, ze gewierle, dat d'Projet vun B2B-Ännierung den Aanfordere vun der Firma an dem Klienten entsprécht an dat Konflikte an Kontroversen, déi sich op d'Projet vun der B2B-Ännierung basieren, effektiv behandelt kënnt wierden.

LeLe

B2B Distributionsprojetsdirektor

B2B-Distributiansprojektplan entwickelen: B2B-Distributiansprojektplan nach den Aanfordere vun der Firma an dem Kunde entwickelen, ingeschluss Targetmarkt, Distributioskanal, Produktprësang, Promotiostrategec etc.

Verkafskanaelen verwalten: d'Duerf verkaufskanaelen verwalten, fir ze gewëssen, dat de Qualitéit an déi Quantitéit vun den Distréibeurën der Firma Vureffrangegeŋgen entspriecht a konfliktel mat Distréibeurën zougrieffs gesittlet gëtt.

Mat Klienten kumunizéieren an koordinéieren: d'Duerf eng nahe Beziehing mat den Klienten huelen, Klientenbedarft an -Meenungen kenne leren an op Klientenfragen an -Anfrangen zougrieffs antwerten.