Nanjing Zhengyu Rainproof Products Co., Ltd.

ViVi

B2B Глобалдык Бизнес Менинжери

B2B бизнес стратегиясын дөөңөтүп жана орнатуу: алгычкы миссия компаниянын маалыматтык рынокту табуу, бизнес стратегиясын дөөңөтүп, бизнес мақсаларын жана KPI-лерди орнатуу жана стратегиянын эч кетинбен аткарууну карактердүү кылуу.

Жеткич сапарын тузуп жана сактоо: Сапарлармен жарактуу байланыш туруп, убакытта жеткүзүлүшүн, сапардык жеке жана таянмаш эсептиги бар.

Жаңы мүшкөчтөрдү көздөө: жаңы B2B клиенттерин дамыту жана мөнөлүү клиенттерле байланышты сактоо, алардын ырааттуу болушуна жана бизнеси окутууга карак.

Ачыктооч market тренддерин жана konkurentкааларын анализлоо: ачыктооч market тренддерин, konkurentтерди жана мүмкүн булган мүмкүнчilikтерди регулярдик турдуу аналитикалоо, компанияга убакыттаан чейин чейин өзгөртүүлөрдү жана карарларды кылуу үчүн көмөк кылуу.

Weni

B2B Эл аралык Сатып-Сатуу Долбоорлорунун Башкармачысы

B2B интернационал тicaretk проекттердин планлашуу жана башкаруу: B2B интернационал тicaretk проекттердин пландарын дамыту жана башtapuu, маалиматтарды табуу, KPI-лерди табуу жана проект графигин белгиlemek. Бардык жагдайлarda ресурстарды координациялоо: логистика, финансия, технология жана адамкы ресурстар жана башкасында ресурстарды координациялоо керек, проект planкача туура эле жоготуу үчүн.

Бул мааниликтин кысмети проекттин тараптар жарандоштуу эчненин жогорку жашоолор менен чектеу: Б2Б тараптар жарандоштуу проекттердин тараптар жарандоштуу жогорку жашоолор менен чектеууга жана тараптар жарандоштуу багытта тууралуу камтырмаларды жана контроверсияларды ачыктоо үчүн мүмкүнчүлүк берет.

Азырлык тенденцияларын жана камтыруучуларды анализдoo: Б2Б тараптар жарандоштуу проект менеджеринин регулярдөө азырлык тенденцияларын, камтыруучуларды жана мүмкүн болгон уруксаттарды анализдoo керек, бул компанияга убакыттаан чейин чейин чектеу менен кайра салгуштуу болсо болот.

Координдирүү жана kommunikatsiyalar: Кысмет координациялашууга жана бир нече бөлүмдер менен, клиенттер менен жана сыйламдар менен чейин-чыгарын чектеу керек, бир нече тараптан ресурстарды координдирүү жана маселелерди жана камтыруучуларды шешүү.

Желли

B2B Өзгөчө Долбоордун Директору

Б2Б персональдуу проект пландарын даярлоо: Клиенттик жарандоштуу көрсөткөнчөлөрүнө жана компаниядын ресурстарына негизделген Б2Б персональдуу проект пландарын даярлоо, проект көрсөткөнчөлөрү, убакыттары, мөөнөттери жана сапка сыйламдары бар.

Өнөрү жана сыйлайын башкаруу: Өнөрү жана сыйлайын башкарууга жол берип, убакыттача киритүү жана продукtin сапасы талаптарга туура келет жана өнөрү процесинде чыgaryп келген маселелерди убакыттача шешүү керек.

Мисоктор менен иш-берүү жана координациялоо: мисоктор менен жакын боюнда болушу керек, мисоктордуун эсеби менен фикрин түшүнүү жана мисоктордуун сурооларына жана талаптарына убакыттача жооп берүү керек.

Ресурсторду координациялоо: бардык ресурсторду координациялоо керек, проект ачкычы планга караб жүрүп, тондosh болушуnga жол берсин.

Проект компаниянын жана клиенттин талаптарына туура келисин: позициянын маңыздагы vazifasi B2B персоналашуу проекти компаниянын жана клиенттин талаптарына туура келет жана B2B персоналашуу проекти менен байланыштуу спор жана контроверсияларды эфективдуу түрдө башкарууга жол берет.

LeLe

B2B Таратуу Долбоорунун Директору

B2B-daýandyruу проекти жосоо жөнүндө жөнгө келген ырааттуулук: Компаниянын жана клиенттин талаптарына сыйындык, B2B-даýandyruу проекти жосоо ырааттуулугун жасаңыз, бул арнандык ынтымак, даýandyruу каналы, продукттин баасы, промоция стратегиясы жана башка.

Сатуу каналдарын башкаруу: сатуу каналдарын башкаруу керек, чектеше жана саны дистрибьюторлор компаниянын талаптарына сай болушуна караганда жана убакытта дистрибьюторлор арасындагы конфликттерди шешүү үчүн.

Мисокторлар менен kommunitsiia жана координациялоо: мисокторлар менен жакын боюнча байланыш турулуу керек, мисоктор талпырысын жана фикрлерин анлатуу жана мисоктор сууроолоруна жана суроолуна убакытта жооп берүү үчүн.