Beagair an chumann i 2012 agus tá sé suite i mBhaincín, an chathair shean de na Siúd Dhinnsinti, Na Naoi Ríocht. Ag foilsithe ar pháipéar fhuar d'fhiacailt 12 bliain, tá spás oifigeach modúin nua-aimseartha againn le breis is 1,000 ceann martra agus réigiún stórála uimhiridi shuimiúil le breis is 12,000 ceann martra. Tá tim eagraithe de bhreis is 20 duine ann, le breis is 30 patainte agus ciorcaltaí intangible i gcoitinne. Tacaíonn muid le hathrú chóipeacha, le hathrú íomhá, le hathrú OEM, agus céanna eile. Athruithe feidhmíochta, suaimhneas agus fad-fheidhmeacht is é an t-úsáid bunaiteach ár n-eagraíochta phróduct; déantar cult nua cumadach agus saoránach scolb fhuar a chur chun cinn ag Zhengyu, ag feabhsú ar na córaí bunaiteacha "cumarsáid rún", "cliant-direadh", agus "briseadh féin", ag triall ar Zhengyu a chruthú mar chlár fhuar faoi láthair iontach.
Zhengyu - ag foilsithe ar pháipéar fhuar.
Is í an fhealsúacht seirbhísí ár gcómpaire a phróiseáil boghdéanta a chruthaigh le gairiúnacht agus le feidhmchlár, soláthraíonn seirbhísí ardchaighdeána agus iontacha do chustaiméirí. I bhfreagra ar forbarthaíocht boghdéantais, ní amháin go dtiocmhaireann muid don chéad i gcás feidhmeanna, stailte, feidhmchlár agus riachtanais domhanda, ach go ndéanann muid plé ghlúna faoi ríthábhacht na gcustaiméirí ó thaobh scileanna éagsúla agus deiseáin, ag triail chun boghdéanta a dhéanamh atá fé mar sin agus modhránach. Luach gníomhachta na n-aindseal: plé agus nuálach, plé ar fheabhsuithe láithreach agus neamhfhorleathana, agus cruthaigh/boghdéanta a leanann tréimhse na ngniomh.
Ó 2012
Spás Oifige Módarna
Fiontrú comhlacht
tim forbartha
Tíortha & Réigiún
Forbairt agus úsáid straitéis gníomh B2B: an chéad tacar é a dhéanamh ná an márcaigh ceannas na gcomhlachta a chinntiú, straitéis gníomh a fhorbairt, obair marshrúcháin agus KPIs a shocrú, agus cinntiú go bhfuil an straitéis in iúl go hiomlán.
Stailc soláthar a stiúradh agus a chaomhnú: díospóireacht maith leis na soláthraithe a thógáil chun plé agus seachadadh ama a chinntiú, rialú gairid agus priosún riachtanach.
Cuairteoirí nua a sheoladh: cuairteoirí B2B nua a fhorbairt agus tiomantas a choinneál leis na cuairteoirí atá ann cheana chun cinntiú go bhfuil siad tuigthe agus chun an-tacaíocht a chur orthu.
Anailís tréithe an mhargaidh agus an chóipéadóireacht: anailís réigiúnach de na tréithe margaidh, na cóipéadóirí agus na deiseanna poitéiseacha go minic chun cabhrú leis an gcomhlacht cúnamh a thabhairt isteach agus freagraí a thógáil.
Deimhnigh LinnPlé agus bí ag ráitigh ar phróiseáid éadrach idirnáisiúnta B2B: forbróidh agus neasfaidh plaanna príomhshruth éadrach idirnáisiúnta B2B, lena n-áiríte socruithe sprioc, cinntiú KPIs agus cinntiú gramaíonn na npróiseáid. Déan co-ordaithe ar na ngníomhartha i gceann scríobhte: caithfidh gníomhartha a chur i gcás in ionad ar bith, lena n-áiríte loistíocht, fiúnais, teicneolaíocht agus nádúrta daonlathacha, atá ag cinntiú go rith an tionscal go soiléiri de réir an phlean.
Cinntiú go bhfuil comhlacht leis na hairmí agus na dlíthe éadrach idirnáisiúnta: tá sé sin scéal tábhachtach den pháirt seo, cinntiú go bhfuil na príomhshrutha éadrach idirnáisiúnta B2B i gcompliance leis na hairmí agus na dlíthe éadrach idirnáisiúnta, agus go mbeidh cumas agat bróga agus comhrag éadrach idirnáisiúnta a phlé go hiomlán.
Anailís tréanda máirte agus comhpetíochta: is féidir le stiúrthóir príomhshrutha éadrach idirnáisiúnta B2B anailís a dhéanamh ar tréanda máirte, comhpetítí agus deisí poitéansa go rialta chun cabhrú leis an gcuideachta timpeallacht a chruthú agus a shuíomhú.
Cuideachta agus cumarsáid: Tá an t-áit ag teastáil ó chuidiú gairid le rannpháirtí éagsúla, custaiméirí agus soláthraithe, co-ordaitheas na n-áscaibh ón gcuid eile, agus réiteach brionglóid agus fadhbanna.
Deimhnigh LinnLaghdaigh plaonacha próiseacta saincheaptha B2B: Laghdaigh plaonacha próiseacta saincheaptha B2B ar bun ar riachtanais na n-gníomhaire agus na n-áscaibh cuideachta, lena n-áirítear obaid na n-próiseact, amaíonna, costs agus riachtanais chaighdeán.
Bainistiú ar phróiseáil agus ar an gcluiche foilsiúcháin: Ní mór bheith ag Bainistíocht ar pháirteachas próiseáil agus foilsiúcháin chun cinntiú go dtugtar ar aghaidh i bhfadhb amháin agus go dtagann an chaighdeán phróduct leis na riachtanais, agus cinntiú go mbeidh na fadhbanna atá ag tarlú san fhorbairt á phlé go hoifigiúil.
Cumarsáid agus co-ordáil le custaiméirí: Ní mór fanacht i n-airidhm láidir le custaiméirí, tuiscint faoi riachtanais agus comhairleanna custaiméire, agus freagairt ar cheisteanna agus iarrataí custaiméire go hoifigiúil.
Co-ordáil na n-áscaibh: Ní mór gur féidir leat gach as do na n-áscaibh a chuideachta chun cinntiú go dtéann an t-seoladh in éineacht leis an phlean mar is cuma.
Gurím go ndéanann an tionscnamh na riachtanais a bhaineann leis an gcomhlacht agus an cliant: tá sé tásc suntasach den phost sureáil go mbeidh an tionscnamh um chúrsaí B2B in ann na riachtanais a bhaineann leis an gcomhlacht agus an cliant agus go mbeidh sé in ann bróga éifeachtacha a thabhairt ar chúigí agus comhrála atá bunaithe ar an tionscnamh um chomhcheangal B2B.
Deimhnigh LinnPlean cumarsáide B2B a fhorbairt: Forbairt plean cumarsáide B2B de chuid na n-riachtanais a bhaineann leis an gcomhlacht agus an custaimir, lena n-áirítear an roinn sprioc, beartán cumarsáide, priciúint an phróducte, straitéis foirceadú, etc.
Bainistíocht airitiúl na n-airgead: níorbh chóir bainistíocht airitiúl na n-airgead a dhéanamh chun cinntiú go bhfuil gach cineál de shochraideoirí i gcónaí ag obair i gcomhar leis na riachtanais a bhaineann leis an gcomhlacht agus cinntiú go mbeidh comhrála idir sochraideoirí á réiteach go hoifigiúil.
Cumarsáid agus comhordú leis na custaimiri: tá sé tásc a chur i gcás go mbeidh comhbhrón agus cumarsáid giorrach idir custaimiri, tuiscint faoi riachtanais agus tuairimí na n-úsáideoirí agus freagraí a thabhairt ar cheisteanna agus iarrataí na n-úsáideoirí go geal.
Deimhnigh LinnVivi B2B Global Business Manager
Weni Head of B2B International Trade Projects
Dréimire B2B Customised Project Director
LeLe B2B Distribution Project Director