من نحن

عشت

مدير الأعمال العالمية B2B

تطوير وتنفيذ استراتيجية الأعمال B2B: المهمة الأولى هي تحديد السوق المستهدف للشركة، وتطوير استراتيجية العمل، وتحديد أهداف العمل ومؤشرات الأداء الرئيسية، والتأكد من تنفيذ الاستراتيجية بفعالية.

إنشاء سلسلة التوريد والحفاظ عليها: بناء علاقة جيدة مع الموردين لضمان التسليم في الوقت المناسب ومراقبة الجودة والسعر المعقول.

التنقيب عن عملاء جدد: تطوير عملاء B2B جدد والحفاظ على الاتصال بالعملاء الحاليين للتأكد من رضاهم والاحتفاظ بأعمالهم.

تحليل اتجاهات السوق والمنافسة: تحليل اتجاهات السوق والمنافسين والفرص المحتملة بانتظام لمساعدة الشركة على إجراء التعديلات والقرارات في الوقت المناسب.

ويني

رئيس مشاريع التجارة الدولية B2B

تخطيط وإدارة مشاريع التجارة الدولية B2B: تطوير وتنفيذ خطط مشاريع التجارة الدولية B2B، بما في ذلك تحديد الأهداف، وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية، وتحديد الجداول الزمنية للمشروع. تنسيق الموارد في جميع الجوانب: الحاجة إلى تنسيق الموارد في جميع الجوانب، بما في ذلك الخدمات اللوجستية والمالية والتكنولوجيا والموارد البشرية، وما إلى ذلك. للتأكد من أن المشروع يمكن أن يعمل بسلاسة وفقا للخطة.

ضمان امتثال المشروع لقواعد وقوانين التجارة الدولية: تتمثل إحدى المهام المهمة للمنصب في التأكد من امتثال مشاريع التجارة الدولية B2B لقواعد وقوانين التجارة الدولية، والقدرة على التعامل بفعالية مع النزاعات والخلافات التي تنطوي على التجارة الدولية.

تحليل اتجاهات السوق والمنافسة: يحتاج مدير مشروع التجارة الدولية B2B إلى تحليل اتجاهات السوق والمنافسين والفرص المحتملة بانتظام لمساعدة الشركة على إجراء التعديلات والقرارات في الوقت المناسب.

التنسيق والتواصل: يتطلب المنصب الحفاظ على اتصال وثيق مع مختلف الإدارات والعملاء والموردين، وتنسيق الموارد من مختلف الأطراف، وحل المشاكل والاهتمامات.

جيلي

مدير مشروع مخصص B2B

تطوير خطط مشاريع مخصصة B2B: تطوير خطط مشاريع مخصصة B2B بناءً على احتياجات العملاء وموارد الشركة، بما في ذلك أهداف المشروع والجداول الزمنية والتكاليف ومتطلبات الجودة.

إدارة الإنتاج وسلسلة التوريد: تحتاج إلى إدارة الإنتاج وسلسلة التوريد لضمان التسليم في الوقت المحدد وجودة المنتج تلبي المتطلبات، والتعامل مع المشكلات الناشئة في عملية الإنتاج في الوقت المناسب.

التواصل والتنسيق مع العملاء: تحتاج إلى البقاء على اتصال وثيق مع العملاء، وفهم احتياجات العملاء وآرائهم، والرد على أسئلة العملاء وطلباتهم في الوقت المناسب.

تنسيق الموارد: الحاجة إلى تنسيق جميع جوانب الموارد لضمان إمكانية تنفيذ المشروع بسلاسة وفقًا للخطة.

التأكد من أن المشروع يلبي متطلبات الشركة والعميل: تتمثل المهمة المهمة للمنصب في التأكد من أن مشروع التخصيص B2B يلبي متطلبات الشركة والعميل، وأن يكون قادرًا على التعامل بشكل فعال مع النزاعات والخلافات التي تنطوي على B2B. مشروع التخصيص.

لى لى

مدير مشروع التوزيع B2B

تطوير خطة مشروع توزيع B2B: تطوير خطة مشروع توزيع B2B وفقًا لمتطلبات الشركة والعملاء، بما في ذلك السوق المستهدف وقناة التوزيع وتسعير المنتجات واستراتيجية الترويج وما إلى ذلك.

إدارة قنوات البيع: تحتاج إلى إدارة قنوات البيع للتأكد من أن جودة وكمية الموزعين تلبي متطلبات الشركة والتعامل مع النزاعات بين الموزعين في الوقت المناسب.

التواصل والتنسيق مع العملاء: الحاجة إلى الحفاظ على اتصال وثيق مع العملاء، وفهم احتياجات العملاء وآرائهم، والرد على أسئلة العملاء وطلباتهم في الوقت المناسب.