Das Unternehmen wurde 2012 gegründet und befindet sich in der alten Hauptstadt der Sechs Dynastien, Nanjing. Mit dem Fokus auf regenschutzende Produkte seit 12 Jahren verfügen wir über ein modernes Bürogebäude von über 1.000 Quadratmetern sowie einen intelligenten digitalen Lagerbereich von über 12.000 Quadratmetern. Das Design-Team besteht aus mehr als 20 Personen und hat insgesamt über 30 Patente und Urheberrechte. Wir bieten Unterstützung bei Probenanfertigung, Bildanpassung, OEM-Anpassung usw. Funktionsverbesserungen, Komfort und Benutzerfreundlichkeit sind die ursprüngliche Absicht unserer Produktgestaltung; Zhengyu fördert eine lebensstilorientierte und freiheitsorientierte neue Kultur des Regenschutzes, bleibt dabei den Kernkonzepten von „Traumverfolgung“, „kundenorientiert“ und „Selbstübertreffen“ treu und strebt danach, „Zhengyu“ zu einer bekannten Marke für regenschutzende Produkte zu machen.
Zhengyu - spezialisiert sich auf regenschutzende Produkte.
Die Servicephilosophie unseres Unternehmens ist es, Produkte mit Professionalität und Handwerkskunst herzustellen und den Verbrauchern hochwertige und erschwingliche Dienstleistungen anzubieten. Beim Produktentwicklung streben wir nicht nur nach Exzellenz in Bezug auf Funktionalität, Materialien, Verarbeitung und Umweltanforderungen, sondern erforschen auch tiefgehend die ästhetischen und modischen Bedürfnisse der Kunden und bemühen uns, Produkte zu schaffen, die sowohl benutzerfreundlich als auch modern sind. Branchenwert des Unternehmens: zu erforschen und zu innovieren, die aktuellen und potenziellen Bedürfnisse der Kunden zu erkunden und Produkte zu entwerfen/herzustellen, die die Branchentrends vorantreiben.
Seit 2012
Moderner Büroraum
Professionelles Produkt
entwicklungsteam
Länder & Regionen
Entwicklung und Durchführung der B2B-Geschäftsstrategie: Die erste Aufgabe besteht darin, den Zielmarkt des Unternehmens zu identifizieren, die Geschäftsstrategie zu entwickeln, Geschäftsziele und KPIs festzulegen und sicherzustellen, dass die Strategie effektiv umgesetzt wird.
Aufbau und Pflege der Lieferkette: Gute Beziehungen zu Lieferanten aufbauen, um pünktliche Lieferungen, Qualitätskontrolle und faire Preise zu gewährleisten.
Neukundengewinnung: Neue B2B-Kunden entwickeln und Kontakt zu bestehenden Kunden aufrechterhalten, um ihre Zufriedenheit sicherzustellen und ihr Geschäft zu behalten.
Analyse von Markt Trends und Wettbewerb: Regelmäßig Markt Trends, Wettbewerber und potenzielle Chancen analysieren, um dem Unternehmen rechtzeitige Anpassungen und Entscheidungen zu ermöglichen.
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Planung und Management von B2B-International-Handelsprojekten: Entwicklung und Durchführung von Planungen für B2B-International-Handelsprojekte, einschließlich der Festlegung von Zielen, der Definition von KPIs und der Bestimmung von Projektzeiträumen. Koordination von Ressourcen in allen Bereichen: Es ist notwendig, Ressourcen in allen Bereichen zu koordinieren, einschließlich Logistik, Finanzen, Technologie und Personal usw., um sicherzustellen, dass das Projekt gemäß dem Plan reibungslos abläuft.
Sicherstellen der Projektkonformität mit den Regeln und Gesetzen des Internationalen Handels: Eine wichtige Aufgabe der Position besteht darin, sicherzustellen, dass B2B-International-Handelsprojekte den Vorschriften und Gesetzen des Internationalen Handels entsprechen und dass Streitigkeiten und Kontroversen im Zusammenhang mit dem Internationalen Handel effektiv bearbeitet werden können.
Analyse von Markt Trends und Wettbewerb: Der Manager für B2B-International-Handelsprojekte muss regelmäßig Markt Trends, Wettbewerber und potenzielle Chancen analysieren, um der Firma bei rechtzeitigen Anpassungen und Entscheidungen zu helfen.
Koordinieren und kommunizieren: Die Position erfordert den Aufrechterhalt eines engen Kontakts mit verschiedenen Abteilungen, Kunden und Lieferanten, das Koordinieren von Ressourcen aus verschiedenen Quellen sowie das Lösen von Problemen und Bedenken.
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Entwickeln Sie maßgeschneiderte B2B-Projektpläne: Erstellen Sie auf Basis der Kundenbedürfnisse und Unternehmensressourcen maßgeschneiderte B2B-Projektpläne, einschließlich Projektzielen, Zeiträumen, Kosten und Qualitätsanforderungen.
Produktion und Supply Chain managen: Es ist notwendig, Produktion und Supply Chain zu managen, um pünktliche Lieferungen sicherzustellen und die Produktqualität den Anforderungen gerecht wird, sowie rechtzeitig mit Problemen im Produktionsprozess umzugehen.
Mit Kunden kommunizieren und koordinieren: Es ist erforderlich, engen Kontakt zu Kunden aufrechtzuerhalten, deren Bedürfnisse und Meinungen zu verstehen und ihre Fragen und Anliegen rechtzeitig zu beantworten.
Ressourcen koordinieren: Es ist notwendig, alle Aspekte der Ressourcen zu koordinieren, um sicherzustellen, dass das Projekt gemäß Plan reibungslos durchgeführt werden kann.
Stellen Sie sicher, dass das Projekt den Anforderungen des Unternehmens und des Kunden entspricht: Eine wichtige Aufgabe der Position ist es, sicherzustellen, dass das B2B-Anpassungsprojekt den Anforderungen des Unternehmens und des Kunden entspricht, und Streitigkeiten und Kontroversen im Zusammenhang mit dem B2B-Anpassungsprojekt effektiv bearbeiten kann.
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Erstellen Sie einen B2B-Vertriebsprojektplan: Erarbeiten Sie einen B2B-Vertriebsprojektplan gemäß den Anforderungen von Unternehmen und Kunden, einschließlich Zielmarkt, Vertriebskanal, Produktpreis, Werbestrategie usw.
Vertriebskanäle verwalten: Es ist notwendig, Vertriebskanäle zu verwalten, um sicherzustellen, dass die Qualität und Menge der Händler den Anforderungen des Unternehmens entsprechen und Konflikte zwischen Händlern rechtzeitig behandelt werden.
Mit Kunden kommunizieren und abstimmen: Es ist notwendig, engen Kontakt zu Kunden aufrechtzuerhalten, ihre Bedürfnisse und Meinungen zu verstehen und rechtzeitig auf Fragen und Anforderungen der Kunden einzugehen.
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Vivi B2B Global Business Manager
Weni Head of B2B International Trade Projects
Gelatine B2B Customised Project Director
LeLe B2B Distribution Project Director
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